proiect-fonduri-europene


Acest site este confinantat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007–2013

  • Generația Digitală

    S-a scris mult despre tinerii din generatia Y, numita si millennials/milenarii,generatia digitala, generatia Boomerang sau Peter Pan. Sunt cei nascuti intre1980 si 2000, care parca au in ADN-ul lor tehnologia. Asteptarile lor de la piatamuncii, viziunea despre jobul ideal si nevoile unei balante intre munca si viatapersonala sunt si in centrul atentiei recrutorilor. Generatia Y include manageriide maine sau chiar tinerii manageri din ziua de azi, atat din marile corporatii, cat si din toate organizatiile din mediul privat – un motiv in plus pentru a leanaliza comportamentul si profilul de angajat, din perspectiva recrutarii.

    O cercetare facuta de catre Deloitte si publicata in ianuarie 2014, „Big demands and high expectations. The Deloitte Millennial Survey”,arata cateva dintre asteptarile acestei generatii de la angajatorii carevor sa ii recruteze si sa ii retina in companie pe termen lung. Astfel, „Milenarii vor sa lucreze in organizatii care accentueaza gandirea inovativa, le dezvolta abilitatile de lider si isi doresc sa aduca ocontributie pozitiva pentru societate. Dar multi milenari gasesc cafirmele au lipsuri in aceste arii. […] Numai jumatate dintre Milenari considera ca organizatia pentru care lucreaza ii incurajeaza pe oameni sa sugereze noi modalitati de a face lucrurile sau ii recompenseazapentru ideile inovatoare. Mai departe, multi Milenari considera ca nu li se da oportunitatea de a sedezvolta profesional. Numai aproape jumatate dintre Milenari sunt de acord ca organizatia face tot posibilul pentru a le dezvolta abilitatile de leadership.”

    Printre alte concluzii ale studiului, ar fi si:

    ->70% dintre tinerii din generatia Y prefera sa lucreze pe cont propriu, la un moment dat in cariera,decat sa ramana angajati in mediile organizationale traditionale pana la varsta pensionarii;

    ->pericolul de a pierde angajati talentati din generatia Y, in favoarea altor companii, este si mai crescutin tarile emergente;

    ->milenarii isi asuma mult mai rapid decat membrii generatiei X pozitii cu responsabilitate mai mare;sunt mai dornici sa avanseze pe scara ierarhica si sa isi dezvolte abilitatile intr-un ritm mult mai rapid.

    ->milenarii vad dincolo de rezultatul imediat al activitatii economice desfasurate in companii, dincolo de profit si de output; ei se gandesc la outcome, au ambitii mai mari pentru companie. Colaboreaza cuorganizatii non-profit si chiar si cu alte companii, pentru a ajunge la solutii creative.

Comments are closed.
Sari la bara de unelte